Struktur Organisasi Matriks
Deskripsi: Struktur matriks menggabungkan elemen dari struktur fungsional dan proyek. Ini memungkinkan koordinasi yang lebih baik antar tim.
Struktur Organisasi Proyek
Deskripsi: Struktur proyek fokus pada pembentukan tim untuk proyek tertentu yang memiliki durasi terbatas.
Struktur Hierarkis
Penjelasan: Struktur hierarkis adalah pola di mana organisasi memiliki banyak lapisan manajemen dengan jalur pelaporan yang jelas dari bawah ke atas. Struktur ini biasanya berbentuk piramida dengan level manajer di atas dan karyawan di bawahnya.
Cocok untuk: Perusahaan yang membutuhkan struktur formal dengan hierarki yang jelas, seperti perusahaan manufaktur atau organisasi dengan proses operasional yang terdefinisi dengan baik.
Penjelasan: Struktur matriks adalah pola yang menggabungkan elemen struktur fungsional dan proyek. Dalam struktur ini, karyawan melapor ke dua manajer: satu untuk fungsi mereka (seperti pemasaran atau keuangan) dan satu untuk proyek atau tim khusus.
Cocok untuk: Perusahaan yang sering menangani proyek kompleks dan memerlukan koordinasi antara berbagai departemen, seperti perusahaan teknologi atau perusahaan konsultasi.
Struktur Organisasi Berdasarkan Sistem
Deskripsi: Struktur ini berfokus pada pengelolaan sistem dan teknologi yang mendukung operasi perusahaan.
Meningkatkan Efisiensi Operasional
Penjelasan: Struktur organisasi yang jelas meningkatkan efisiensi operasional dengan memastikan bahwa setiap fungsi atau departemen memiliki tanggung jawab dan tugas yang terdefinisi dengan baik. Ini mengurangi duplikasi pekerjaan, meningkatkan koordinasi, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya.
Contoh: Struktur berbasis proses membagi perusahaan berdasarkan proses bisnis utama, memungkinkan setiap proses dikelola secara efisien dan terintegrasi.
Jenis Struktur Organisasi Perusahaan dan Contohnya
Struktur organisasi terbagi dalam beberapa jenis. Secara umum struktur organisasi memiliki dua jenis, yakni struktur mekanistik dan organik. Setiap jenis memiliki bagan dengan hierarki yang berbeda. Adapun contoh bagan struktur organisasi lebih jelas sebagai berikut:
Struktur Organisasi Hierarkis
Deskripsi: Struktur ini adalah model klasik di mana perusahaan diorganisasikan dalam bentuk piramida. Terdapat jalur komando yang jelas dari atas ke bawah.
Market-based divisional structure atau struktur divisi berbasis pasar
Struktur organisasi divisi berbasis pasar adalah divisi organisasi didasarkan pada perkembangan pasar, industri, atau jenis pelanggan. Struktur berbasis pasar sangat ideal untuk organisasi atau perusahaan yang memiliki produk atau layanan dengan target pasar tertentu.
Struktur organisasi divisi berbasis pasar ini akan sangat efektif jika organisasi memiliki pengetahuan lanjutan tentang segmen tersebut. Struktur organisasi ini juga membuat bisnis selalu menyadari perubahan permintaan di antara segmen audiens yang berbeda.
Kekurangan dari struktur organisasi divisi berbasis pasar dapat menyebabkan terjadinya sistem yang tidak kompatibel. Tiap divisi kurang bisa mengembangkan kreativitas dan justru saling menduplikasi.
Sementara itu, kelebihan dari struktur organisasi divisi berbasis pasar dapat berfokus pada segmen pasar tertentu. Sistem ini memberikan otonomi kepada setiap divisi.
Masing-masing divisi bekerja secara terpisah sehingga memungkinkan karyawan untuk bekerja secara mandiri dan fokus pada kebutuhan industri khusus mereka.
Contoh Struktur Organisasi Kelas SMA
Divisi Pemasaran dan Penjualan
Divisi ini bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi pemasaran, mengenalkan produk ke pasar, serta mengelola tim penjualan.
Fokus utama divisi ini adalah meningkatkan penjualan dan memperluas pangsa pasar.